激論！社員みんなで会社の未来を考えてみたんだが
こんにちは！
5年ぶりに取り出したLEGOで作ったものが競馬場だった浦です。
早速ですが、２月の某日に、大阪チームと東京チームそれぞれで
「アジャイルウェアの未来を考える会」を開催しました。
何をやる会ですかって？
名前の通り、みんなで 会社の未来を考えます。
経営陣やそれに近しいポジションの方々で会社の方針を決めていくのではなく、「より良い会社にしていくにはどうすればいいか」を社員みんなで意見を出し合う形で、社員の希望だけでなく渦巻く不満も未来を考える材料にしていきます。
なんだか闇鍋みたい。
当日は何故そのチョイスをしたのかぜひ伺いたくなる聞いたこともない動物の名前のチームに分けられ、ディスカッションがスタート。
まずは、事前アンケートで集めていた「ここを変えればもっと会社は良くなるぞポイント」の中から、今回話し合いたいお題を投票によって決めていきます。
大阪チームは投票の結果、話し合いたい議題は下記に決定。
１位「人を「大切にする」とは」
２位「無駄な会議が多い」
３位「評価・賃金制度について」
東京チームも２位と３位の順序が違えど、１位は同じ結果に！
そしてそこそこ長めの時間の中、選ばれた議題からチーム内で意見を出し合い、探り合い、出てきた忌憚なき提言の数々を超〜簡易的にご紹介！
・人を大切にするって何よ？
・CEOがまずは背中を見せてくれー！
・何のためにしているのかわからないミーティング多くない？
・CEOの話しがいつも長いぞー！
・ちょっと評価制度に物申したいんだが。
・CEOは結局何を伝えたいのかわからない！
もうやめて！CEOのライフは０よ！
出てきた意見の約半数にCEOが絡んでいるのが、アジャイルウェアらしいなと…。
ですが、社員一同、会社の未来をどうでもいいと思っていないからこそ、
こんなにも沢山の忌憚なき意見が出てきたんだろうなと感じました。
そこそこアジャイルウェアが好きな一社員としてふわっと意見を添えます↓
「より良くなってよ」と周囲に伝えて働きかけるにはまず、
自分が「より良くなっているよ」と周囲に認められるように行動すれば、
周囲も「あんな風に良くなればいいのか」と伝わるんじゃないかな。
より良くなるよう「考えた」ので、
次はより良くなるよう「動く」フェーズですね。
そうして交わされた、（CEOへの）希望と不満。
果たして私達社員は、この会社でより良い未来を迎えられるのだろうか！
次回、「会社は如何にして変容したか」
アジャイルウェアのより良い未来に、乞うご期待！
※ブログとしてのシリーズは続きません。